国家有难，需要万众一心；企业有难，需要上下同心。
突如其来的疫情，是对政府的一次大考，在有效防控疫情、恢复经济生产等方面，各地政府的表现千差万别，导致的结果也完全不同；疫情也是对企业的一次大考，有的企业可能从此再也站不起来了，而有的依然生机勃勃。除了所处行业的大环境之外，企业的运作能力也至关重要，即便是身处同一行业的不同企业，有的死了，有的还活着，有的忙于裁员，有的还在招人；对于家庭而言，同样是一次大考，夫妻、父母、子女，从来没有像现在这样长时间朝夕相处，正是这样的朝夕相处，有的感情在加深，有的却在消损。
其实，疫情对每一个人，都是一次大考，我不说那些“逆行”的英雄，作为一个普通人，对疫情的态度、言行、思考，都存在很大的差异，即便没有高下之分，也有积极与消极之别。
今天我重点想说是企业中的员工。对于员工，老板最看中的是敬业精神、工作能力，是创新之举和坚定的执行力。平日里，大家在一起上班，员工在老板的眼皮底下，很多隐藏起来的缺点，恰恰在远程办公、居家办公中暴露无遗。
疫情对每个企业多少都有一些打击。优秀的员工从心底里跟企业站在一起，真心希望企业和老板能够渡过难关。他们建言献策，用微信、电话、邮件跟管理者或者老板沟通，积极帮助企业寻找出路。这样的员工不仅仅是在思考，也在行动，他们想尽办法为企业做贡献。
最近网上有一篇文章很火，叫《善待你的单位》。因为这些员工清楚地知道，单位是个人生存的基础，是个人事业发展的平台。皮之不存，毛将焉附？但是多数的员工不这样认为。对于公司一再推迟的复工日期，他们一阵窃喜，心想又可以多玩几天了。
疫情是庸人的借口，平时就不想上班的员工，疫情真是给了他千载难逢的机会。比如企业要求外地员工尽早回到工作的城市（回来后还有14天的隔离期），时刻做好上班的准备。但是庸人员工的借口很多：楼被封了，路被断了，航班被取消了，亲人病了，家里担心安全等等（有些确实是事实，有些却被人为放大了）。有的员工听说10号上班，马上把机票改签到9号，听说上班时间推迟到17号了，马上又把机票改签到16号。总之，对于偷懒的良机，他是一天都不想放过；又比如，单位要求复工了，他的借口又来了，我没有交通工具怎么办？我没有口罩怎么办？小区不准我们出门怎么办？这些问题，可能每个人都会遇到，但是优秀的员工总会自己想办法解决，而不是把问题抛给单位、抛给领导。有人盼着早日上班，有人希望永不上班，你属于哪种？
疫情是一面镜子，居家办公可以更好地判断员工的忠诚度和工作能力。居家办公可以检验一个员工的自觉性。面对面办公，如果你想偷懒，有很多双眼睛盯着你，你或多或少还有一些的畏惧心；面对面办公，有考勤、有会议、有工作的汇报机制，而现在，主要靠的是职业自觉。有的公司也有视频打卡、语音会议，但是之后呢？还不是倒头睡“回笼觉”去了。
居家办公也可以检验一个人独立的工作能力。面对面办公有同事的协助，有领导的指导，而现在，更多是靠个人。那些离开同事、离开主管就寸步难行的员工，面对困难便束手无策，或者根本就没有想过要去解决困难。在疫情面前，有人“望疫兴叹”：我是真的一点办法都没有；而有人主动出击，寻找一切可能的机会。你属于哪一种？
疫情是一把尺子，它可以很好地检验员工的忠诚度和敬业精神。没有责任心的员工，想的更多的是“睡”和“吃”。正如网上的段子所言，等到企业通知复工的那一天，他都忘了自己是做什么工作的了。他们从不思考工作，也不思考人生。也有的员工，虽然领导安排的工作也做了，但是因为是远程办公，有些沟通、考核、检查并不完全到位，于是工作质量、执行力度大打折扣，仅仅停留在“我做了”的层面。但是当企业跟他商量，你看看因为疫情造成了公司经营困难，我们这个月工资按照60%发放，如何？这时候他跳得比谁都高：公司经营不好又不是我造成的，你凭什么要减我的收入？！还动不动搬出国家的政策，搬出《劳动法》跟你理论。而另一种员工，即使真的没有具体的事情可以做，他们也会很好地利用这次长时间呆在家里的机会，利用各种书籍和网课，提升自己工作和生存的技能。你又属于哪一种？
疫情，是对企业的一次大考，更是对员工的一次大考。企业能不能渡过难关，除了领导层的决策，更取决于员工的努力。好的企业一定有80%的员工是优秀的，差的企业一定有相当多的员工在混日子。
我建议每个企业的HR，每个企业的老板，在企业复工以后，都要对员工在疫情中的表现做一个评估，并根据评估的结果，毫不犹豫地调整他们的级别、薪酬，确不能胜任工作的，可考虑做辞退处理；对表现优秀的员工、有特殊贡献的员工，也应该有一个特别的奖励。
作为员工，你在这次疫情中为企业做了什么贡献？你的表现如何？你会给自己打多少分？假如企业要裁员，会不会裁到你的头上？如果不是特别没有自知之明，我想你应该心中有数。
国家有难，需要万众一心；企业有难，需要上下同心。企业的生存不是老板一个人的事情，它也是你的饭碗。
关键时刻，不能跟企业站在一起的员工，被干掉，不足惜！